FAQ

Situace v čerpání prostředků z Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIF) nebyla úplně ideální. Projektová kancelář byla vytvořena jako podpora příspěvkovým organizacím ministerstva pro čerpání zdrojů na jejich projekty.

Projektová kancelář má 10 stálých zaměstnanců a 4 na dohodu o provedení činnosti.

PMK 20/2016, kterým se zřizuje pracovní tým Projektová kancelář.

PK poskytuje metodickou a konzultační podporu pro všechny úrovně řízení projektu.

Až po obdržení Rozhodnutí o poskytnutí dotace z Ministerstva kultury.

Ano, povinnosti jsou specifikovány v PMK 20/2011 a následně mohou být upraveny v RoPD. Dále je nezbytné dodržovat právní rámec ČR a EU.

Ano, je kodifikována v PMK 33/2015, kterým se zavádí jednotný systém projektového řízení MK.

EX ANTE – málo používané – zálohové platby s následným vyúčtováním.

EX POST – běžně používané – Příjemce může žádat o platbu až po realizaci projektových aktivit nebo jejich části.

Každý projekt je unikátní v několika faktorech (částka, lokalita, personální obsazení apod.). Díky tomu má každý projekt různá rizika s různou pravděpodobností výskytu a různým dopadem.

Každou fakturu je třeba zaokrouhlit na celé koruny dolů, následně provést rozpad v poměru stanoveném operačním programem, respektive specifickým cílem, (např. IROP SC 3.1 má poměr 85% (ESIF):15% (státní rozpočet). Výsledek vyjde na dvě desetinná místa (ponechat na dvě desetinná místa, dále nezaokrouhlovat).

Soupiska účetních dokladů v rámci Žádosti o platbu se vyplní následovně: v poli „Celková částka uvedená na dokladu“ bude uvedena celá fakturovaná částka, tj. včetně případných haléřů, a v poli „Celková částka připadající na prokazované způsobilé výdaje“ bude uvedena zaokrouhlená částka. Haléřový rozdíl se pak automaticky dopočítá do nezpůsobilých výdajů.

Ano pokud bude veřejná zakázka vyhlášena v rámci projektu financovaného z fondů ESIF.